当无到人凭借对服装时尚天赋和机智的交际手腕让她成为巴黎社交界名媛。
据大材研究的观察，人替目前已达百亿营收的大家居企业里，大多数走上了多品类集成的路线，包括欧派、顾家、中国联塑、三棵树等。橱衣木集成的舞台上，重前终归正轨已出现欧派、志邦、金牌等重点企业。
志邦的橱、当无到人衣、木门等业务近两年开始齐头并进，尤其是全国橱衣木同商占到80%，生鲜体现出品类融合的价值。新品类爆发式增长、人替多品类集成模式成功孵化，促成此类企业收获颇丰，正从规模上抢跑，拉开与同行的距离。橱衣木里的志邦、重前终归正轨金牌。
其三，当无到人大量主营单品类或多品类零散经营的经销商，遭遇成长困境的同时，又面临行业实力派们的竞争压力。当门墙柜一体化的冲击到来后，人替拥抱新模式的经销商有可能进一步扩大本地市场的优势，继续坐稳头部席位。
一二梯队竞争格局可能重新洗牌、重前终归正轨头部品牌规模扩张提速整合资源，重兵入场。
木门品类作为入口、当无到人三大品类合力，当无到人门墙柜一体化整体木作解决方案助推，既让外界看到了梦天的增长窗口再次打开，感受到了这种集成业态的前景与机会。两年保修期过后问题接踵而来调查结果还显示，人替在所有排名前十的使用问题中，人替几乎全部在选购时或购买初期都难以觉察，而在使用两年后各种问题接踵而来。
由此我们不难看出，重前终归正轨选择大品牌是一个非常重要的维权保障。橱柜行业在这方面的情况同样触目惊心，当无到人例如行业内一般也要求企业用E1级板材，当无到人而2级和E0级板材的成本差价可以在1倍以上，为了节省成本，一些山寨小厂使用的是E2级板材（这些板材本来只能在户外使用）。
少数品牌企业，人替如司米橱柜，人替则坚持使用符合欧盟最高标准的E0级板材，并采用无缝封边技术，不管是直行、弧形还是异形板件，全部采取封边处理，将人造板材以及胶粘剂产生的甲醛气体全部限制，抑制甲醛气体的释放，环保性能非常好。国外一些品牌的五金件能够承受开合十万次以上的考验，重前终归正轨以每天开合两次计算，重前终归正轨五金件能使用100多年，而一些杂牌五金件则刚好相反，由于成本低廉，质量得不到保证，导致正常使用时间一般在一年。